作為招聘HR，你可能要通過100個電話面試來篩選出20人進入正式面試過程，面對如此繁雜的工作，如何才能使電話面試更為有效呢?以下是一些進行電話面試的實用小技巧，幫你快速有效地進行電話面試，選拔合適的候選人進行正式面...[閱讀全文]
第一步，招聘的方式目前招聘的方式 有許多種，我不想多說，我認為最主要的一種方式是到人才市場，因為80%的人找工作都是到人才市場，作為一企業(yè)的小老板一定不要吝嗇那點招聘費用，我發(fā)現(xiàn)有些小老板為了省那點小錢采用一些...[閱讀全文]
相關人員指出，通過以前的招聘實踐發(fā)現(xiàn)，員工能勝任工作，但在管理過程中總顯得別扭；其實這個問題是在招聘過程中忽略了應聘者具體工作技能外的因素，招錄了“最好”的員工，而不是“適合”的員工?那么我們?nèi)绾尾拍苷衅傅竭m合的...[閱讀全文]
案例： “沒問題”的應屆生每次面試，應屆生小倞都能做到有問必答，可輪到她提問時，小倞就手足無措了。當面試官問她“今天的面試就到這里了，不知你還有沒有其他問題要問”，小倞或是發(fā)現(xiàn)自己事先準備的問題在面試中已經(jīng)被面試...[閱讀全文]
在大多數(shù)情況下，HR人員所做的職員配備和提升的決策并不理想，三分之一的決策是正確的，三分之一有一定效果，三分之一徹底失敗。”那么在錄用決策過程中，特別是在面試過程中，招聘官容易犯那些錯誤呢?刻板印象刻板印象是指根...[閱讀全文]
談到企業(yè)招聘的問題，多數(shù)老板就會走入了一個誤區(qū)，誤以為所有的員工都是沖著高工資來工作的，因為老板給不出來，所以企業(yè)招不到人。其實，這些老板或招聘主管沒有真正了解求職者的需求。雖然錢對員工來說很重要，但是最重要...[閱讀全文]
對企業(yè)來講，面試官代表企業(yè)，他的表現(xiàn)直接反映了企業(yè)形象。面試官如何應對面試?面試如何順利進行?很多人會認為面試、招聘本質上不太像人力資源工作。因為HR工作大多都會強調專業(yè)性，比如績效考核、干部管理、薪酬福利，他們強...[閱讀全文]
當前人才市場活躍，各用人單位間競爭激烈，真可謂“千金易得，一將難求”，因此招聘渠道的選擇成為爭奪人才的焦點之一。如何來選擇一個好的招聘渠道一直是困擾人事經(jīng)理的問題之一。那么，什么是一個好的招聘渠道呢?一個好的招...[閱讀全文]
1.學歷學歷是目前衡量人才的主要標準之一，尤其是對技術公司和中低層管理崗位。對剛剛畢業(yè)的大學生來說，高學歷意味著能夠有一個較高的起點，在同齡人的競爭中占得先機。本科生、研究生在大學生中的比率逐漸升高從一個側面...[閱讀全文]
一、自己放松有些主試人喜歡利用招聘面談，來向其他高級同事證明他有高明的面談技巧，或令應聘者無言以對的口才，他們可能會發(fā)問一些極難回答的問題，令面談氣氛向負面方向發(fā)展。也有一些主試人自以為可操生殺大權，手握尚方...[閱讀全文]
